为确保物资从入库到使用的全程控制与追溯，制定本质量跟踪管理办法。

本办法适用于对追溯性有严格要求的物资，如：钢筋、水泥、高压管道阀门等关键部件，以及顾客指定的特殊物资。

2.1 物资公司计划人员和仓库管理员负责在采购和入库过程中明确技术参数、材质标准和验收标准，确保供方提供的材料齐全有效，如材质证明、合格证和图纸。

2.2 试验部门负责物资的检测，相关资料在传递中要准确无误。在物资到达现场后，仓库人员需验证入库并妥善保管，重要资料需详细记录和编号。

3.2 跟踪流程中，复检物资由专门实验室进行，复检报告与入库资料编号对应，仓库建立详细跟踪记录。每月初，物资质量管理人员会检查跟踪管理情况，解决可能出现的问题。

3.2.5 使用单位根据批准的用料申请单领取物资，务必详细填写使用项目，仓库人员在领料单上标注批号、材质和复检编号。

3.2.8 施工过程中，专业公司严格按图纸要求领用材料，确保材料的正确使用，并记录材料去向。

4.1 QB 513-92-00和QB 512-83-00是与物资检验、不合格品控制相关的指导文件。

5. 本办法涵盖从入库、检验、使用到退料的全过程，对临时需要跟踪的物资同样适用，但必须保证标识清晰。

扩展资料

质量跟踪又称产品跟踪，是目前国内外广泛采用的一种质量管理方法。它在市场调查、售后服务、质量改进、新产品研制开发及产品寿命周期质量监控等方面发挥着重要作用。质量跟踪方法是随着工业生产的发展及质量管理的不断提高而逐渐形成和发展起来的。企业从产品交付使用开始，就面向用户和市场，全面、系统地收集和整理产品质量的信息，分析、评价产品质量水平和存在问题，并及时向有关单位反馈，不断采取改进措施，努力提高产品质量。是个好用的东西！