财务总监需要管理的主要内容有：财务战略与规划、资金管理、财务报告与分析和内部控制。

1. 财务战略与规划

财务总监的首要职责是制定公司的财务战略和长期规划。这需要结合公司的整体战略目标，分析内外部环境，评估潜在风险，并据此确定财务策略方向。通过预算和长期计划，确保公司的财务活动与公司战略目标相一致。这不仅涉及收入和支出的管理，还包括投资策略、税务规划以及风险管理等。

2. 资金管理

财务总监负责管理公司的资金流，确保资金的有效使用和流动性。这包括筹集资金、管理现金流、降低资金成本以及控制资金风险等任务。同时，财务总监还需密切关注金融市场动态，把握最佳融资时机和渠道，为公司提供有力的资金支持。

3. 财务报告与分析

财务总监负责编制公司的财务报告，确保报告的准确性和及时性。这些报告包括财务报表、财务分析以及预测分析等。通过这些报告和分析，CFO可以向管理层提供关于公司财务状况和经营成果的深度洞察，帮助管理层做出明智的决策。此外，他们还需要与外部审计师合作，确保财务报告的合规性。

4. 内部控制

财务总监在内部控制方面扮演着核心角色。他们需要确保公司遵循相关的法律法规，实施有效的内部控制措施，降低财务风险。这包括审计、合规性检查以及风险管理等方面的工作。CFO需要建立一套完善的内部控制体系，确保公司的财务信息和业务流程的准确性和可靠性。

综上所述，财务总监作为公司的核心管理成员之一，需要全面负责公司的财务管理活动，确保公司的财务稳健和可持续发展。