本所成立于XXX年XX月XX日，为全额拨款的全民事业单位，目前编制人数X人，现有职工总数X人，其中专业技术人员X人，高级职称X人，中级职称X人。本所主要负责市政设施、园林绿化、环境卫生等综合管理，执行养护计划，监督考核作业质量，合理使用养护资金，承办招投标工作，执行上级指令性任务。

岗位设置根据本所业务范围和工作职能，设办公室、综合计划科、设施管理科、绿化委员会办公室。

岗位原则为因事设岗、岗职对应，重点导向、竞争激励，结构合理、群体优化。根据实际业务需要，向重点业务岗位、一线岗位倾斜，并引入竞争机制，合理配置岗位职数。

本所设立职称工作小组，负责专业技术职务岗位设置、聘任及日常管理工作。小组成员包括XXX、XXX、XXX、XXX，由XXX担任组长。

岗位设置方案包括主系列与非主系列的设置、高、中级职务结构比例，各部门专业技术职务岗位的具体配置。主系列为工程、经济，非主系列包括会计、档案等。高级职务按现有专业技术人员总数的15%设置，中级职务按40%，留出5%的职数作为晋升或引进人才之需。

各部门专业技术职务岗位如下：工程管理高级职称X人，中级职称X人；综合计划高级职称X人，中级职称X人；财务管理中级职称X人；档案管理中级职称X人。

在岗位设置的同时，建立岗位责任制，制定岗位职责、岗位聘约，对专业技术人员进行重新聘任，签订聘约，颁发聘书。