责任会计制度是以企业内部责任单位为基础，通过对责任单位进行预算编制，设定责任目标。各责任单位集中控制，通过自我监控，避免损失和浪费的发生，确保责任单位完成其责任预算。通过将实际数据与预算进行比较，进行差异分析，对责任单位的业绩进行评价与考核。经济利益与实现的经济效益紧密结合，对单位收益进行合理分配，根据各基层单位实际情况，决定奖励或处罚。

责任会计的核心在于通过设定明确的责任目标和预算，促使责任单位自我监控和自我激励，以实现经济效益的最大化。责任会计将企业的责任单位作为核心，通过预算编制和差异分析，对责任单位的业绩进行量化评价，从而实现对单位收益的合理分配和激励机制的建立。

在责任会计的实践中，企业内部各个责任单位需要制定其自身的目标和预算，以便于后续的业绩评价和考核。通过将实际业绩与预算进行对比，分析差异，可以发现责任单位在实现目标过程中的效率和效果，进而对责任单位进行有效的激励和管理。

责任会计的应用主要体现在企业的内部管理中。它通过明确的责任分配和预算编制，促进责任单位的自我监控和自我激励，从而提高企业的整体运营效率。同时，责任会计也为企业提供了业绩评价和考核的依据，有助于建立合理的奖励和处罚机制，激发员工的积极性和创新精神。

责任会计制度的实施，不仅有助于提高企业内部管理的透明度和效率，还能促进企业经济效益的提升。通过建立明确的责任体系和激励机制，企业可以更好地调动员工的积极性，实现资源的优化配置，从而促进企业的可持续发展。