当团队的业务水平显得滞后时，需要采取一系列措施来应对。

首先，要明确团队的目标和期望，并提供清晰的指导和支持。这有助于团队成员理解他们工作的方向和重要性。

其次，针对团队成员的具体短板开展培训和发展。这不仅能够提升他们的技能和知识，还能增强他们对团队目标的理解和执行力。

同时，营造一个开放和协作的学习环境也非常重要。这不仅能促进团队成员之间的相互学习和分享经验，还能激发他们的积极性和创造力。

此外，通过绩效评估和持续反馈，可以帮助团队成员了解自己的优势和不足，从而制定出适合自己的个性化发展计划。

通过这些系统性的努力，团队的业务水平将逐步提升，以适应不断变化的市场需求。

在这个过程中，领导者应该发挥关键作用，确保团队成员能够获得必要的资源和支持。同时，也要鼓励团队成员之间的合作和沟通，以提高整体的工作效率。

值得注意的是，提升团队业务水平需要时间，不能期望立即看到显著的改善。因此，持续的关注和支持至关重要。

最后，要定期回顾团队的表现，评估所采取措施的效果，并根据需要进行调整。这将有助于团队在面对挑战时保持灵活性和适应性。