1988年，美国组织行为权威专家奎因推出了竞争性文化价值模型，这一创新性理论被命名为OCAI。这一模型基于内部和外部导向，以及控制与授权两个核心维度，构建了企业文化的四个基本价值模式。它将企业文化划分为目标导向、规则导向、支持导向和创新导向，旨在探究这些导向对企业竞争力的实际影响。

自上世纪90年代起，奎因的文化导向诊断模型在全球范围内广泛被采用，尤其在企业文化的深入分析方面，其权威性不容忽视。作为国际通用的企业文化分析工具，它在帮助企业理解自身文化特征，以及评估其对业务发展的影响上发挥了重要作用。

国内的企业文化咨询业也广泛采纳了奎因的OCAI模型，作为诊断企业内部文化健康状况的重要工具。例如，在奎因教授与卡梅隆合著的《组织文化诊断与变革》一书中，模型的详细使用方法和解读被深入阐述，为企业提供了实用的参考框架。