在公司运营中，两种会议形式起到了不同的作用。务实会，顾名思义，它是集中讨论和规划具体的工作计划，明确人员职责和操作步骤的会议。这种会议的焦点在于当下和短期目标，是将公司的战略目标分解为实际执行层面的行动计划。

而务虚会则更为宏观和前瞻性，它主要探讨的是公司的长期发展路径，包括未来项目的规划、行业趋势分析以及大方向的决策。这种会议着眼于公司的战略定位和市场前景，帮助管理层和团队成员理解公司的长远目标和愿景。

总结来说，务虚会和务实会构成了公司会议的两个重要维度。务实会是将务虚会设定的大方向转化为可操作的步骤，务虚会则为务实会提供方向和指导。两者相辅相成，共同推动公司稳步向前发展。