首先，要提供舒适的工作环境和工作条件，为员工创造轻松的气氛，不影响工作，又不会死气沉沉，工作制度尽量人性化安排，关心和照顾到员工的需求，合理调剂，安排好岗位和轮换班事宜。

第二点，公司领导要与员工经常互动，关心员工们的生活需求，认真听取员工们的诉求，并积极作出回应，并适当地调整，提高员工们的工作效率，同时也会提高公司品牌的竞争力。

第三点，公司管理人员也要加强学习，学习国外知名企业的管理方法和方式，并从中摸索改进适合公司发展的方法，对公司管理制度进行革新，保持公司应有的活力，流水不腐，对于管理制度，也不会是一成不变的，只能是在原有的层面上，把不适合公司发展的，予以改正，并积极探索新的方法，只有经常改进错误，并不断力争上游的公司，才是公司的经营之道。