财务控制方法主要包括预算控制、成本控制、资金管理控制和内部审计控制。

一、预算控制

预算控制是财务控制的基础方法。它涉及企业全面的经营活动，通过编制预算来设定收入、支出、利润等财务指标的目标值，并以此为标准对实际财务活动进行约束。预算控制有助于企业实现战略目标，合理分配资源，降低运营风险。通过定期比较实际结果与预算目标，企业可以分析差异原因，及时调整经营策略或财务计划。

二、成本控制

成本控制是财务控制中至关重要的环节。它主要涉及对企业经营过程中各项成本的管理和监控，包括直接材料成本、人工成本和间接成本等。通过识别关键成本因素，实施有效的成本控制措施，可以降低产品成本，提高盈利能力。成本控制方法包括目标成本法、标准成本法和作业成本法等。

三、资金管理控制

资金管理控制旨在确保企业资金的安全、高效运作。它涵盖了企业资金的筹集、使用、调度和回笼等各个环节。有效的资金管理控制包括实施现金流管理，监控现金流入流出，避免资金闲置和浪费。同时，企业还需合理调配资金，确保生产经营活动的正常进行，降低财务风险。

四、内部审计控制

内部审计控制是财务控制中不可或缺的一环。通过内部审计，企业可以评估财务信息的准确性和可靠性，检查内部控制制度的执行情况，以及识别潜在的财务风险。内部审计还可以帮助企业在财务方面遵守法律法规，减少违规风险。有效的内部审计控制有助于企业持续改进财务管理，提高整体运营效率。

以上所述财务控制方法共同构成了企业财务管理的核心框架，有助于企业实现稳健发展。