进行成本分析的方法如下：

一、明确成本分析的目的和内容

在进行成本分析之前，需要清晰地确定分析的目的，比如是了解项目成本构成、找出成本变动的原因、优化成本控制等。同时，要明确分析的内容，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等。

二、收集和分析数据

收集相关的成本数据，包括历史成本数据、实际成本数据和预测成本数据等。通过对这些数据进行分析，可以了解成本的变动趋势和规律。

三、使用合适的成本分析方法

1. 比较分析法：通过比较不同时期的成本数据，分析成本的变化；也可以将实际成本与预算成本进行比较，找出差异和原因。

2. 比率分析法：通过计算各种比率，如成本利润率、成本费用率等，来分析企业的成本和收益关系。

3. 因果分析法：通过分析成本与各个因素之间的因果关系，确定各因素对成本的影响程度。这种方法常用于识别成本控制的关键点。

四、制定成本控制措施

通过对成本的分析，找出存在的问题和潜在的改进空间，然后制定相应的成本控制措施。这些措施可以包括优化采购策略、提高生产效率、减少浪费等。同时，要对实施效果进行持续跟踪和评估，确保成本控制的有效性。

成本分析是企业管理和决策的重要环节，通过明确分析目的和内容、收集和分析数据、使用合适的分析方法以及制定控制措施，可以有效地进行成本分析，为企业的发展和决策提供有力的支持。