一个合格的管理者应具备以下素质：

一、决策能力

管理者需要具备出色的决策能力，能够准确判断企业面临的问题并做出明智的决策。在面对复杂多变的市场环境时，管理者需要迅速分析数据、评估风险，并制定出可行的解决方案。

二、领导力

领导力是管理者不可或缺的一项素质。好的管理者能够激励团队士气，引导团队成员朝着共同的目标努力。领导力包括沟通、协调、团队建设等方面，管理者需要通过自身的影响力，让团队成员信服并愿意跟随。

三、沟通能力

管理者需要与不同层级的人员进行有效沟通，包括上级、下级、同事及合作伙伴。有效的沟通能够消除误解、避免冲突，并促进团队协作。管理者需要具备良好的倾听和表达能力，能够理解他人的需求并传达自己的观点。

四、团队协作能力

团队是企业管理的基本单位，管理者需要具备团队协作能力，能够协调团队成员之间的关系，发挥每个人的优势，共同完成任务。同时，管理者还需要注重团队文化的建设，营造良好的团队氛围。

五、学习能力

一个合格的管理者需要不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场环境。学习能力包括学习速度、知识更新、创新思维等方面。管理者需要保持学习的态度，不断提升自己的专业素养和管理能力。

六、责任感与道德素质

管理者需要具备强烈的责任感和道德素质，对企业、员工和社会负责。他们需要遵守法律法规，遵循伦理道德，在决策时考虑企业的长期利益和社会责任。

综上所述，一个合格的管理者应具备决策能力、领导力、沟通能力、团队协作能力、学习能力和责任感与道德素质等多方面的素质，这些素质是他们在工作中取得成功的关键。