护士长在医院管理中扮演着重要的角色，特别是在科室管理方面。她们需要根据科室的具体情况来制定规章制度，并确保这些规章制度能够被广泛宣传和严格执行，以形成一种规范的工作模式。

护士长还需要合理配置人员，这包括根据科室的实际需求和工作情况来调整人员结构，以确保医护人员的数量既不会过多也不会不足。合理的人员配置有助于提高工作效率和服务质量。

护士长还需要注重团队建设，这包括关注护理人员的思想和情感需求，促进团队凝聚力和协作能力的提升，通过有效的团队合作来提高科室的整体服务质量。

此外，护士长还应加强护理人员的培训，关注他们在专业技能、服务态度以及沟通能力等方面的发展。同时，护士长还应注重质量管理，确保医疗服务的安全性和质量。

维护一个积极的工作氛围对提高护理人员的积极性和工作热情至关重要。护士长需要营造一个积极、健康的工作环境，通过表扬和鼓励表现优异的员工，同时也要耐心细致地指导出现问题的员工，帮助他们改进。

通过以上几个方面的努力，护士长可以有效地推进科室工作的规范化、专业化和人性化，从而更好地为患者提供服务。