一、培训---企业腾飞的翅膀

有效的培训能显著提升企业的综合竞争力。培训的效果不完全取决于受训者的个人能力，而更多地依赖于企业作为一个有机体的状态。良好的培训对企业有以下几点好处：

1、增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。充分的培训能提升员工对企业的吸引力，提高人力资源的增值性，为企业创造更多效益。如百事可乐公司的一项调查显示，80%的受训员工对工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司。

2、促进企业与员工、管理层与员工之间的沟通，增强企业向心力和凝聚力。通过培训，企业可以融入企业文化，增强员工的主人翁意识、质量意识和创新意识，形成良好的工作氛围。

3、提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象。美国权威机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。摩托罗拉公司通过培训，每年每1美元培训费可以在3年内实现40美元的生产效益。

4、适应市场变化，增强竞争优势，培养企业的后备力量。企业竞争归根结底是人才的竞争。企业必须重视“人本投资”，培养高素质的员工队伍，保持企业的可持续发展。

二、培训与开发的原则

企业必须制定培训与开发的基本原则，确保培训方向不偏离组织目标：

1、战略原则：企业应将员工培训放在战略高度，根据企业发展目标制定培训规划。

2、理论联系实际，学以致用原则：培训应针对实际工作需要，与职位特点紧密结合，提高培训效果。

3、知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则：培训内容应包括文化知识、专业知识和价值观等方面的培训，使员工符合企业要求。

4、全员培训与重点提高相结合的原则：企业应有计划地培训全体员工，并重点培训管理和技术骨干。

5、培训效果的反馈与强化原则：通过反馈和强化机制，巩固员工的学习成果，提高培训效果。

三、员工培训目的

员工培训的目的包括：

1、降低员工流失率。

2、让员工适应工作，减少错误，提高效率。

3、展现职位及组织对个人的期望。

4、帮助新员工更快胜任本职工作。

5、增强企业的稳定程度。

6、减少员工的抱怨。

7、融入企业文化，提高团队合作精神。

四、员工培训有效性标准

培训有效性标准包括：

1、员工知识的增加。

2、员工技能的提升。

3、员工态度的转变。

4、员工行为的改变。

5、企业效益的增加。

五、结束语

新时代的人力资源培训必须适应现代企业的发展目标。有效的培训工作是企业成功的关键，能提高企业的管理水平和绩效。科学合理的培训机构能为企业带来可观的利益，因此，企业应始终重视对员工的培养。