1、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会。

2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。

3、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划。

4、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。

5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。

市场营销部的重要性：

1、产品市场部：负责公司新产品的发展战略，即在未来几年内我们将向市场提供哪些有价值的新产品，其工作的重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

2、市场开发部：负责现有产品的定位和营销策略，包括产品定位和价格策略，让市场清楚了解我们的产品相对于竞争对手的价值。它的“上级”是产品营销部，因为很多材料和信息都来自产品营销部。

3、市场宣传部：负责新老产品的广告、促销、活动、产品介绍等具体活动，刺激市场需求，与市场进行有效沟通。工作的重点是宣传的手段和方法。

4、销售支持部门：为销售渠道提供支持，如我们自己的团队，代理商和零售商。包括产品培训、竞争对手分析、销售技巧、销售工具等。