学校管理常用的基本方法如下：

1、行政方法：通过制定计划、组织、指导、协调和监督等手段，实现学校管理目标。具体包括制定学校发展规划、年度工作计划等，明确学校的目标和任务，规划学校工作。

2、思想教育方法：通过思想教育，提高师生员工的思想政治觉悟，调动师生员工的积极性、主动性、创造性，实现学校管理目标。

3、经济方法：通过运用经济手段，调节各方面的经济利益关系，调动师生员工的积极性、主动性、创造性，实现学校管理目标。

4、法律方法：通过运用国家法律、法规等规范性文件，对学校各项工作进行管理，保证学校管理目标的实现。

5、心理方法：通过运用心理学原理和技巧，激发师生员工的内在动力，调动其积极性、主动性、创造性，实现学校管理目标。

学校管理方法的具体应用包括：

1、计划管理：制定明确的目标和计划，包括教学计划、科研计划、学生活动计划等。通过规划工作流程，合理分配资源，确保计划的顺利实施。

2、组织管理：建立有效的组织结构，明确各部门职责，通过协调各部门之间的关系，确保工作的顺利进行。

3、人力资源管理：制定人力资源计划，招聘、培训和评价教职工，通过提供奖励和激励措施，提高员工的工作积极性和绩效。

4、财务管理：制定财务预算和管理制度，确保学校的资金使用合理、透明。通过财务分析，为学校的决策提供数据支持。