家族公司控制集团的关键在于建立有效的治理结构和管理机制。首先，通过明确家族成员的股权比例，构建股权链，确保家族在企业中的绝对控制权。

其次，签署一致行动人协议，确保家族成员在股东会和董事会等关键决策机构中的行动一致，从而牢牢把握公司的决策主导权。

对于不直接参与日常经营的家族成员，家族公司可以通过授权委托的方式将其投票权委托给其他家族成员，以集中决策权力。

设立家族委员会，负责制定家族宪法、协调家族成员关系、决策重大事项等，这将有助于实现家族对公司的长期稳定控制。

建立完善的内部控制体系，确保公司经营活动的合规性、资产的安全完整以及财务报告的可靠性，这不仅能提高公司的治理水平，还能增强投资者和监管机构的信任。

此外，建立信息披露制度，及时、准确、完整地披露公司的经营状况和财务状况，这将有助于降低信息不对称的风险，增强公司透明度。

家族公司还应注重培养家族继承人，强化其对家族企业的认同感和责任感，确保企业得以延续和发展。

在关键岗位上外聘专业人士，借助其专业知识和经验，可以提高公司的经营效率和竞争力。

建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，增强公司的凝聚力和向心力。

积极参与社会公益事业，提高公司的社会声誉和影响力，这将有助于增强公司的品牌价值和竞争力。

通过以上策略的实施，家族公司可以更好地控制集团，实现企业的持续、稳定、健康发展。