业务流程风险点主要包括信息安全风险、操作风险、合规风险以及供应链风险。针对这些风险，可以采取多种防控措施以降低潜在的业务损失。

首先，信息安全风险是现代业务流程中不可忽视的一环。随着信息技术的广泛应用，数据泄露、黑客攻击等安全事件频发。为应对这一风险，企业应建立完善的信息安全管理体系，包括定期的数据备份机制、加密技术的使用、员工信息安全培训等。例如，对于金融服务行业，客户数据的保护至关重要，因此必须采取严格的数据访问控制和监控措施，确保客户信息安全不受侵犯。

其次，操作风险指的是在业务流程执行过程中因人为操作失误或系统故障导致的风险。为降低操作风险，企业应制定标准化的操作流程，并对员工进行定期培训，提升他们的业务熟练度和应急处理能力。此外，引入自动化和智能化的工具可以减少人为干预，从而降低出错率。例如，在制造业中，采用先进的机器人技术和智能传感系统可以精确控制生产流程，减少因人为操作不当引发的产品质量问题。

再者，合规风险是指企业因未能遵守相关法律法规而面临的风险。为避免合规风险，企业应设立专门的合规部门或岗位，负责监控和确保业务流程符合法律要求。同时，定期开展合规培训和审计，提高员工的合规意识和执行力。以医疗行业为例，严格遵守患者隐私保护和数据安全相关法规是医院运营的基本要求，任何违规行为都可能导致严重的法律后果。

最后，供应链风险涉及到企业与供应商、分销商等合作伙伴之间的协作关系。为应对供应链风险，企业应建立多元化的供应商体系，减少对单一供应商的依赖，并定期对供应商进行评估和审核。此外，通过合同条款明确双方的责任和义务，以及建立应急响应机制，可以在供应链出现问题时迅速应对，减少损失。例如，在零售行业中，确保供应链的稳定性和高效性对于满足市场需求至关重要，因此零售商需要密切关注供应商的动态，及时调整供应链策略以应对市场变化。