在人力资源管理中，招聘与招募是两个核心环节，但它们之间存在本质区别。招聘主要指的是用工单位发起的行为，它通过公告或公开的方式吸引求职者应聘，最终确定合适的候选人。这种行为通常伴随着劳动报酬的承诺，是企业获取人力资源的重要手段之一。

相比之下，招募则更侧重于吸引员工加入，它是一个群体向另一群体发出的邀请，有时甚至不需要支付费用，或者仅向被招募者收取一定费用。这种行为强调的是组织对潜在员工的吸引力，以及他们对组织目标的贡献。

招聘与招募的主要区别在于，招聘更注重通过公告或公开途径吸引求职者，而招募则更加关注如何让员工感到自己被欢迎和需要，从而自愿加入组织。招聘更多地依赖于公告、广告等手段，而招募则可能包括一系列活动，如组织文化宣传、员工推荐计划等。

从历史角度来看，招聘的概念最早可以追溯到汉代刘向的《新序·杂事五》，其中提到的“用公告的方式让人应聘”，实质上就是招聘的一种早期形式。而招募的概念则更加广泛，它不仅涵盖了招聘的行为，还包括了组织如何吸引、保留和发展人才的一系列策略。

综上所述，招聘与招募虽然在目的上都指向人力资源的获取，但在具体实施方式和关注点上存在着显著差异。了解并掌握这两种方法，对于人力资源管理者来说至关重要。