建立健全企业管理体系，是企业健康发展的基石。这需要按照管理规律，构建一系列模块，这些模块彼此相互关联，共同支撑企业的运营与发展。具体来说，企业管理体系应涵盖以下十个关键模块：发展战略规划、融资体系建立、核心流程设计、组织结构构建、工作流程设计、岗位职责制订、绩效考核执行、薪酬体系设计、激励机制建设及创新机制构建。

发展战略规划是企业管理体系的基础，它决定了企业的长远目标和策略。融资体系建立则是实现企业目标的关键保障，通过有效的融资手段，企业可以筹集到足够的资金支持其发展。核心流程设计旨在优化企业的业务流程，提高工作效率。组织结构构建则确保企业内部各部分协调运作，实现资源共享和效率最大化。工作流程设计进一步细化，确保每个环节都有明确的操作流程。

岗位职责制订让每位员工明确自己的职责所在，绩效考核执行则是评估员工表现的重要手段。薪酬体系设计则与绩效考核紧密相连，通过合理的薪酬制度激励员工的积极性。激励机制建设不仅关注物质激励，还重视精神层面的激励，以增强员工的归属感和忠诚度。构建创新机制则鼓励企业持续创新，保持竞争力。

这十个模块并不是孤立存在的，它们之间存在着密切联系。例如，发展战略规划需要与融资体系建立、核心流程设计等模块相互配合，以确保企业能够顺利实现其长远目标。组织结构构建、工作流程设计以及岗位职责制订则需要相互协调，以实现企业内部的高效运作。绩效考核执行和薪酬体系设计紧密相关，通过合理的考核和薪酬制度，可以有效激励员工的积极性。

总之，建立健全的企业管理体系是一个系统工程，需要企业高层管理者和全体员工共同努力，不断优化和完善，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。