在运营服装店时，首先需要对现金进行合理分配和管理，确保每日的营业额得到妥善处理，避免出现收入被私自挪用的情况。如果采用的是定价销售或通过电脑系统进行记录和管理，则可以减少这一风险。

库存管理是另一个重要环节，因为服装店通常会囤积大量库存，这会占用大量的资金。因此，必须定期对库存进行盘点，并建立详细的库存记录。如果条件允许，可以使用专门的“商品进销存”管理软件，以提高管理效率。

每天的销售记录需要详细记录所售商品的品种、数量、售价以及销售金额。每笔交易都应有记录，以便随时查看销售报表。这些报表应包括进货统计、销售统计、现金统计和库存统计。销售时，销货计数单上应注明现款结算、银行汇款、欠款、订金、退货、打折和优惠等信息。

同时，还应建立一份详细的费用账目，包括日常生活开支、房租、员工工资、税费以及其他可能产生的费用。月末时，通过将营业总额减去进货成本和开支总和，并加上库存价值，可以计算出你的收益数据。

要保持店铺的盈利，定期清理库存并进行有效的库存管理至关重要。这不仅可以减少资金占用，还能避免积压商品导致的价值损失。

最后，准确记录和分析每一笔支出和收入，有助于更好地控制成本，提高盈利水平。通过持续监控财务状况，可以及时调整经营策略，确保店铺健康稳定地发展。