"五自"管理是指车间自治、科室自控、厂级自主。具体来说，五自管理包括以下几个方面：

1. 车间自治：班组在生产作业过程中，通过自我管理、自我控制、自我监督、自我约束、自我提高等手段和方法，实现班组自主管理、自主创新、自主提高。这有助于降低成本、提高效率、增加效益。

2. 科室自控：五自管理法强调班组的自我管理和自我提高。通过激发班组成员的积极性和创造性，实现班组的自主创新和提高。这种方法不仅可以帮助班组实现自我管理和提高，还可以为企业带来更多的效益和价值。

3. 厂级自主：实施五自管理法需要班组建立科学合理的管理制度，明确班组成员的职责和权利，建立有效的考核和激励机制，激发班组成员的积极性和创造性。同时，还需要注重班组的文化建设，营造良好的工作氛围，提高班组成员的综合素质和技能水平。

总之，五自管理法是一种有效的班组管理方法，可以帮助班组实现自我管理和提高，提高企业的生产效率和经济效益。在实施过程中，还需要注意班组内部的沟通和协作、创新和改进、安全和环保、文化和团队建设等方面。通过班组成员的共同努力，实现班组的自主创新和提高，为企业的发展和提高做出贡献。