收益分配的风险控制是企业管理中不可或缺的一环。这类风险源于人类认知的局限性和未来不确定性的客观事实，虽然不可避免，但可以通过遵循一些客观规律来实施有效控制。

首先，企业应改进会计方法，提高会计信息对企业真实财务状况的反映能力。在不准确的会计收益计量导致的企业收益分配过度分配问题中，企业应选择能更真实地反映其客观收益情况的会计处理方法。此外，应引入通货膨胀会计等最新研究成果，并重视企业收益质量和现金流量的分析，选择合适的收益分配形式。

其次，准确编制投资预算和外部筹资预算对控制收益分配风险至关重要。这包括准确预测投资所需资金、时间以及外部筹资可获得的资金量，同时考虑资金风险。在编制收益分配预算时，应确保预算具有弹性，并考虑外部环境可能发生的变化。

第三，企业应综合考虑资金安排，包括外部筹资风险和收益分配风险，以合理控制总体筹资风险。同时，注意安排好流动资金，确保企业能够及时偿还到期债务，避免因收益分配影响债务偿还。

第四，企业需注意收益分配过程中的信号传递作用。在资本市场中，收益分配的方式、时间和稳定性会向投资者传递信息，影响企业未来的筹资。因此，在制定收益分配政策时，企业应考虑这些因素及其对资本市场的影响和对未来筹资的潜在影响。

最后，企业应与股东、员工等利益相关者协调沟通，平衡长期和短期利益。正确处理财务关系对于避免未来筹资困难和提高员工积极性至关重要。在收益分配的风险控制中，应积极沟通，确保政策既能考虑短期利益，也兼顾长期利益，以调动各方的积极性，推动企业持续发展。