成本存在的问题主要包括：成本控制不当、成本信息失真、成本管理意识不足以及成本结构不合理等。

一、成本控制不当

成本控制是企业管理中的关键环节，但在实际操作中常常会出现控制不当的问题。一方面，企业在生产过程中可能存在资源浪费现象，如能源、材料等的过度消耗，增加了不必要的成本支出。另一方面，企业在成本控制过程中可能缺乏有效手段，无法对成本进行精确控制和调整，导致成本超出预期。

二、成本信息失真

成本信息的准确性对于企业的决策至关重要。然而，在实际操作中，由于种种原因，成本信息可能会出现失真现象。例如，财务报表中的成本数据可能无法真实反映企业的实际成本情况，或者成本核算过程中存在误差，导致成本信息无法为企业的决策提供准确依据。

三、成本管理意识不足

许多企业在发展过程中，往往更注重市场份额和销售额的增长，而忽视成本管理的重要性。员工缺乏成本管理意识，可能会导致浪费现象严重，影响企业的经济效益。此外，高层管理者对成本管理的重视程度不够，也可能导致相关政策和措施无法有效实施。

四、成本结构不合理

成本结构是指企业各项成本在总成本中的比例关系。不合理的成本结构可能会导致企业资源配置效率低下，影响企业的盈利能力。例如，某些企业可能在固定成本或变动成本的分配上存在不合理现象，导致生产成本过高或产品质量受影响。因此，优化成本结构、合理分配各项成本是企业成本管理中的重要任务之一。

总的来说，针对以上问题，企业应加强成本控制和管理，提高员工成本管理意识，优化成本结构，以确保企业的经济效益和可持续发展。