企业建立人才激励机制增强人才活力的关键措施包括：

一、明确激励机制的核心要素。企业应首先识别并确立激励机制的基础构成，包括薪酬激励、晋升机会、培训发展、荣誉表彰等方面。这些要素对于激发人才的积极性和创造力至关重要。薪酬激励可以体现员工的价值并为其提供基本的生活保障；晋升机会有助于人才发挥潜能，实现职业发展；培训发展能够提升员工的技能和能力，增强其竞争力；荣誉表彰则是对优秀表现的认可和激励。

二、构建科学合理的激励机制。企业应根据自身的发展战略、行业特点以及员工的实际需求，建立一套科学合理的激励机制。激励机制应具有公平性和持续性，确保每个人都能通过努力获得应有的回报。同时，机制的设计应具有灵活性，能够根据不同的环境和情况做出适当的调整。

三、加强企业文化建设。企业文化是企业的灵魂，对人才的激励具有不可替代的作用。企业应积极倡导创新、卓越、协作等核心价值观，营造一种积极向上、富有活力的组织氛围。这样的氛围能使员工更加认同企业的价值观，增强其对企业的归属感和忠诚度，从而激发其更大的工作热情和创新精神。

四、实施绩效评估与反馈机制。企业应建立绩效评估体系，定期对员工的工作表现进行评价，并提供及时的反馈和指导。这样不仅能激励员工通过努力工作获得更好的评价，也能帮助他们了解自己的不足，明确改进的方向。同时，企业应根据绩效评估结果，对表现优秀的员工给予相应的奖励和晋升机会。

通过以上措施的实施，企业可以建立起有效的人才激励机制，增强人才的活力，从而促进企业的持续发展和创新。这需要企业不断地探索和实践，找到最适合自身特点的人才激励机制，从而最大限度地发挥人才的潜能和创造力。