公司治理的核心在于配置企业控制权，其主要目的是解决投资人与运营者之间的风险隔离与有限责任问题。

在公司治理中，存在两大关键矛盾。首先，是剩余控制权与剩余索取权之间的矛盾，即决策权与收益权之间的平衡。其次，是信息不对称与信任不传递之间的矛盾，两者需通过董事会、股东会及合约协议等机制解决。

公司治理涉及到多种权利配置。其中，荣誉权通常由创始人或法人持有，重大事项决策权和重要人事变动则属于控制权范畴。享受缔约权意味着对公司的控制和持续投入。为解决信息不对称问题，公司还需赋予公平救济权、财务公开、信息公开等权力。

综上所述，公司治理的核心问题围绕股权展开，有效处理剩余控制权与剩余索取权的矛盾，以及信息不对称与信任传递问题，是实现良好公司治理的关键。在这一过程中，控制权的合理分配与代理人治理的有效平衡至关重要。