人事分析可以从以下几个方面进行：

首先，分析公司的人力状况，这包括公司的岗位构造、员工人数、年龄分层、学历统计和人员流动性等基本信息。岗位构造决定了公司内部的工作分配，而员工人数则反映了公司的规模。年龄分层则可以帮助我们了解员工的年龄分布情况，从而更好地理解不同年龄段员工的工作需求和特点。学历统计则是衡量公司整体教育水平的一个重要指标，它反映了公司的招聘标准和人才培养水平。人员流动性则能够帮助我们了解公司员工的稳定性，从而判断公司的吸引力和员工的职业发展情况。

其次，深入挖掘人事工作内容，具体可以从以下几个方面进行分析：公司的招聘渠道、职能的制定标准、公司的组织构架、培训制度、企业文化以及绩效奖罚标准等。招聘渠道反映了公司的招聘策略和对人才的需求。职能的制定标准则反映了公司的管理理念和工作流程。组织构架则反映了公司的部门设置和职能划分，有助于我们了解公司内部的权力分配和职责分工。培训制度则体现了公司对员工个人发展和能力提升的关注。企业文化是公司价值观和行为准则的体现，能够帮助我们了解公司的工作氛围和员工的行为规范。绩效奖罚标准则是公司对员工工作表现的评价和激励机制，它能够反映公司的绩效管理理念和激励制度。

通过对以上方面进行深入分析，我们可以全面了解公司的人力资源状况和人事工作内容，为制定人力资源策略和政策提供有力支持。