通常来说，一共有两大组建原则，其一是自愿参加，上下结合；组建的第二大原则是实事求是、灵活多样。

此处的自愿包含三层含义：在启发下的自愿；与指导相结合的自愿；自愿的基础是大家的共识。这里包含三层含义：从实际出发，不搞虚无的形式主义；将活动类型与活动方式多样化；强调活动过程的小、新、实。

组建好小组之后，自然要选出QC小组的组长。作为小组的关键领头人，自然要起到十分关键的作用。作为组长，首先需要明确好小组的日常工作，将各项计划落实细化，并且按照详细的组织程序组织活动。

最后，还要注重质量教育，提高大家的质量意识，从源头抓起，提升大家的参与度。作为组长，本身必须要具备一定的组织能力，具有丰富的业务知识，同时还是一个能够有效推行TQC的内行人、热心人。

QC小组的特点：

QC小组是指在生产、服务及管理等工作岗位上从事各种劳动的员工自愿结合，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。

QC小组就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。