作为小组长，首先要以身作则，自己做到的事情才能要求组员做到。如果连自己都做不好，又怎么能够管理好组员呢？同时，要善于发现和解决问题，对于可以自己解决的问题自己解决；对于需要班主任帮助解决的问题，要及时与班主任沟通。当然，要善于发现组员的优点，及时表扬，让组员们互相学习，共同进步。

面对困难，不要退缩。每个班级里都会有一些不听话的同学，甚至有些同学喜欢摆谱，但作为组长，应该知难而进。帮助同学不仅能够树立自己的良好形象，也是作为组长应尽的责任。作为组长，需要时刻为组员服务，帮助他们解决问题，让他们感受到自己的存在价值。

在做事时要公正无私，无论是对组员还是对自己，都应该一碗水端平。即使是表现最差的同学，也应该得到平等对待。在处理问题时，要多为集体着想，少为个人打算，这样才能够赢得组员的信任和支持。

作为组长，要善于沟通和协调。在与组员交流时，要耐心倾听他们的意见和建议，及时反馈给班主任。同时，也要积极传达班主任的要求，让组员们明确自己的任务和责任。

在管理小组的过程中，要善于利用各种资源。可以利用班会、小组讨论等形式，增强组员之间的凝聚力和团队精神。同时，也可以借助班级的活动，如清洁卫生、学习竞赛等，激发组员的积极性，提高小组的整体表现。

作为组长，还需要关注组员的心理健康。要关心组员的情绪变化，及时给予支持和鼓励。当组员遇到困难时，要主动提供帮助，让他们感受到团队的温暖和支持。

总之，作为小组长，要以身作则，公正无私，积极帮助组员解决问题，提高小组的整体表现。同时，也要善于沟通协调，利用各种资源，关注组员的心理健康，为小组的建设和发展做出贡献。