薪酬设计是企业人力资源管理中非常重要的一环，但是也需要注意控制人工成本，以下是几种控制人工成本的方法：

1. 优化组织架构：企业可以通过调整组织架构来减少人员数量和冗余职位，从而控制人工成本。例如，合并重复的职能部门和岗位，减少管理层次和不必要的人员，优化工作流程，提高工作效率。

2. 设计合理的薪酬结构：企业可以通过设计合理的薪酬结构来控制人工成本。例如，确定合理的薪酬水平、薪酬等级和工资调整幅度，合理配置薪酬福利和补贴等福利。

3. 优化薪酬福利体系：企业可以通过优化薪酬福利体系来控制人工成本。例如，优化福利结构，取消或减少不必要的福利项目，提高福利使用率和效率。

4. 加强人力资源管理：企业可以加强人力资源管理，通过提高员工工作满意度和忠诚度，降低人员流动率和招聘成本。例如，提供职业发展机会、培训和晋升机会，加强员工沟通和关怀。

5. 精细管理成本：企业可以通过精细管理成本，控制人工成本。例如，加强对员工的绩效管理，对工作不理想的员工进行优化或调整，提高员工的工作效率，控制员工加班和浪费时间的行为等。