从一个技术男变成了一个管理男，角色转变一定要去琢磨一下人心。不琢磨人心的话可能做事情都摸不着头脑，甚至被一些伪装的人给欺骗。只有不断的琢磨，才能够逐渐的去考虑一些关于利益方面的问题。因为只有知己知彼才能够百战百胜。在建立一些制度的同时，肯定要把每个人的背景因素给搞清楚，能够很好的拿捏在自己手中。管理者需要提升自己的有很多，千万不要轻易的去相信别人。人心是最不可测的，很有可能就会被人给害得很惨。

必须要事事要求做到完美，技术的人是一定不能够犯错的。因为什么事情都糊弄自己的话，便不可能会一直成功。看到别人工作不认真的时候，千万不要去代替他去做。不仅搞得自己非常的累，甚至员工可能也会觉得领导是信任不了自己的。在旁边进行监督，看到员工不想做事情的时候，一定要学会去时时刻刻的指点。

不要跟员工随意的称兄道弟，因为当官的人都一定要保持冷淡的样子。一旦跟其余的员工有了亲切的身份之后，很有可能就没有办法再继续建立起权威了。没有权威面没有办法管理其他的员工，很有可能会不能够准确的客观判断。不管怎么样即便是想跟员工有一些亲近，要先去调整一下自己的身份。不能够太冷酷，但也不能够玩的太好。

总的来说既然已经升官了，那就一定要把岗位当中的人才进行一个重新的测试。看一看是否有的人是通过关系进入进来的，不能够让公司当中有蛀虫。所有的情况都是为了公司的业绩考虑的，一定要去挖掘一些比较有潜力的人。把人才给盘点出来发挥到最佳用处，才能够让公司更加重视你。