美国著名经济学家施蒂格勒曾言，世界著名大企业多依靠资本运作手段发展。因此，市场经济或可称并购经济。中国并购重组时代来临，企业通过并购重组实现资源配置优化与构建竞争优势。然而，并购重组活动隐藏复杂且易爆发的法律风险，法律风险控制能力直接影响并购重组成败。

陈晓峰编著的《并购重组法律风险管理策略（最新修订版）》一书，结合理论与实践，深入剖析典型并购实例，揭示并购重组过程中的法律风险。书中详细列举可能涉及的法律风险项达一百多项，提出法律风险防范与管理措施，对广大企业并购重组具有重要借鉴意义。

并购重组活动的法律风险复杂多样，涵盖合同、公司、证券、税法等众多领域。企业需对潜在法律风险进行识别、评估，并制定相应策略予以防范。法律风险防范措施包括但不限于合同审查、尽职调查、合规管理、法律顾问咨询等。

在并购重组过程中，企业应建立完善的法律风险管理机制，明确责任分工，确保信息透明，加强法律培训，提高员工法律意识。同时，与法律顾问紧密合作，制定全面的法律风险评估报告，及时调整并购策略，确保并购活动在法律框架内进行。

企业实施并购重组时，应充分考虑法律风险因素，采取有效措施进行预防和控制。通过全面的风险评估、专业的法律咨询、合理的合同设计等手段，降低并购过程中的法律风险，提高并购重组的成功率，实现企业战略目标。

综上所述，《并购重组法律风险管理策略（最新修订版）》提供了企业并购重组过程中的法律风险管理和防范策略，为指导企业实施并购重组提供了重要参考。通过加强法律风险管理，企业能够有效规避法律风险，确保并购重组活动顺利进行，实现企业战略发展目标。