评价领导是一个多方面的过程，需要考虑以下几个方面：

领导的能力：领导需要具备一定的能力和技能来胜任他们的职位，比如管理能力、决策能力、沟通能力、领导力和战略规划能力等。好的领导应该能够在这些方面表现出色，以帮助团队实现目标并取得成功。

领导的行为：领导的行为应该符合道德和法律的标准，并且应该表现出对员工和组织的尊重和关注。好的领导应该积极倾听员工的意见和建议，提供支持和指导，并能够建立良好的工作关系和氛围。

领导的结果：领导需要实现组织的目标和成果，以便为组织创造价值。好的领导应该能够制定明确的目标和计划，并带领团队实现这些目标，同时也要能够评估团队的表现和成果，并根据反馈进行改进。

领导的风格：不同的领导有不同的风格和偏好，这可能会影响团队的工作和表现。好的领导应该能够适应团队的需求和特点，并采用适当的领导风格来激发团队的动力和创造力。

在评价领导时，需要考虑以上方面，并且应该基于客观的证据和数据来进行评估。同时，评价领导的过程也应该公开透明，让员工有参与感和归属感，以便更好地改进和提高领导的表现。