1、制定公司文件，明确总公司与分公司的关系，管理与被管理，监督与被监督。同时规定分公司负责人的权限及越权的法律责任。2、签订目标责任书，明确各种监管方式。可从财务控制、合同管理、资产监管、人事管理等生产经营方面进行细化。关键控制人、财、物及用章管理。3、由总公司各职能部门定期考核与不定期抽查相结合。

【法律依据】

《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》及其他有关规定，