企业组织能力是企业独特的、根植于组织内部的一种持续保持的能力，它能帮助企业超越竞争对手，为客户创造价值。组织能力可以定义为组织集体技能、才能和专业技术知识，反映组织如何组织人员及其他资源以达成目标。这种能力决定了组织的优势所在，最终塑造了组织的独特身份和个性。尽管组织能力在较长的时间内保持稳定，相较于融资渠道、产品策略或技术，它更难以被竞争对手模仿。

企业要实现既定目标，不仅需要良好的战略规划，还需要与之相匹配的强有力的组织能力来支撑。拥有良好的组织能力，是企业成功的关键，可用公式表示为：企业成功=企业战略×组织能力。

企业的组织能力主要体现在员工的思维、能力和治理三个方面。其中，员工能力是指员工是否具备组织所需的核心能力，包括专业技能和综合素养。员工是否能够适应岗位需求，能否胜任工作，是衡量员工能力的关键。

员工治理则涉及到员工的工作环境、激励机制和管理制度等方面。良好的员工治理能够激发员工的积极性和创造性，使他们更愿意为组织目标付出努力。

员工思维则是指员工的思维模式和价值观，它直接影响到员工的行为和决策。企业可以通过培养员工的创新意识、团队合作精神和责任感，来提高员工思维水平，从而增强组织能力。

综上所述，企业组织能力的提升需要从员工思维、员工能力和员工治理三个方面着手，通过优化员工能力、完善员工治理和培养员工思维，才能真正提高企业的组织能力，为企业带来持续的成功。