工期影响因素主要包括建设单位要求、资金因素、技术难题、管理水平等。

一、建设单位要求的影响

建设单位对工程的需求和期望直接影响工期。如工程规模、设计复杂度等都会对工期造成影响。同时，建设单位的变化，如设计更改和项目范围调整，都需要额外的时间和资源去完成。

二、资金因素的影响

工程项目的进展需要足够的资金支持。资金的不足会导致供应链中断、材料购买不及时等问题，进一步影响到工程进度。同时，如果资金的拨付不及时，也会影响到施工单位的积极性，从而影响到整个项目的工期。

三、技术难题的影响

工程项目中可能会遇到各种技术难题，如地质条件复杂、施工工艺难度高等。这些问题需要投入更多的时间和精力去解决，从而影响到整个项目的工期。在施工前进行有效的技术评估和预防措施可以尽量避免这类问题的影响。

四、管理水平的影响

项目的管理水平直接影响到工程的进度。如果项目管理不善，如沟通不畅、决策效率低下等，都会导致工期延误。因此，提高项目管理水平，优化管理流程，对于保证工期至关重要。

总的来说，工期影响因素多种多样，需要在项目开始前进行全面的风险评估和预防措施制定，确保工程按期完成。同时，在项目过程中进行实时的进度监控和调整也是必不可少的。