序时进度是项目进度按照时间维度进行跟踪和控制的方式，其反映了项目在某个时间点上的完成状态或进度百分比。下面将详细介绍序时进度的计算方法和相关要点。

序时进度的计算通常基于项目的计划开始与结束时间，以及实际完成工作的进度。具体计算步骤如下：

一、确定项目总工期

首先，需要明确项目的总工期，即项目从开始到结束的总时间跨度。

二、计算时间比例

然后，根据实际进度所经历的时间与总工期的比例，来计算项目的序时进度。例如，如果项目总工期为一年，实际已经完成了一半的时间，那么序时进度就是50%。

三、考虑其他因素

除了时间因素外，序时进度的计算还可能涉及工作量、完成质量等其他因素。在某些情况下，即使时间进度达标，如果工作量未完成或质量不达标，序时进度可能需要进行相应调整。

四、具体计算公式

序时进度的计算公式可以简化为：序时进度 = × 100%。通过这个公式，可以更加准确地反映项目在某个时间点上的实际进度情况。

总之，序时进度是项目管理中非常重要的一个概念，它能够帮助项目团队及时了解和掌握项目的进展情况，从而做出有效的决策和调整。序时进度的计算需要结合项目的实际情况，综合考虑时间、工作量、质量等多方面因素，以确保对项目进度的准确跟踪和控制。