定性决策方法是决策过程中不可或缺的一部分，主要包括头脑风暴法、特尔菲法、哥顿法和其他几种方法。头脑风暴法，又称思维共振法，是一种通过信息交流激发思维共振，从而产生创新思维的方法。实施时，必须遵循以下原则：严格界定预测对象范围，明确具体要求；避免对他人意见提出质疑或批评，鼓励补充、修正或综合已提出的方案；确保专家们能在无拘束的氛围中自由发表意见；提倡简短发言，避免冗长论述；与会专家不得宣读事先准备的发言稿；与会人数通常为10至25人，会议时长为20至60分钟。此法一般分为三个阶段进行。

特尔菲法则采用匿名方式，通过多轮函询收集专家意见，专家们根据前一轮的意见提出新论证，几轮反馈后，意见趋于一致，供决策者参考。具体步骤包括确定预测题目、选择专家、制定调查表、预测过程和作出预测结论。此法的特点是匿名性、多轮反馈和统计性。

哥顿法与头脑风暴法原理相似，首先由主持人对决策问题进行概括介绍，然后专家们自由讨论解决方案。当讨论深入时，决策者会展示具体问题，进一步深化讨论。最终，决策者根据讨论结果进行决策。

除了上述方法，还有其他几种定性决策方法，如淘汰法、环比法和归类法。淘汰法通过逐步淘汰不符合条件的方案，最终确定最优方案；环比法通过比较不同方案的优劣，选择最佳方案；归类法则依据一定的标准将方案进行分类，便于决策者分析和比较。