在面对资源限制或寻求优化效率与成本时，企业应采取一系列策略来实现“降本增效”。以下是十二条关键策略，帮助企业实现目标。

1. 提高工作饱和度：合理安排现有员工的工作量，例如让每个人加班一小时，以弥补人员缺口。这种方法可以有效减少招聘新员工的成本。

2. 强化能力复制：通过师徒制度、奖励机制等方式，快速复制优秀员工的经验和技能，提高团队整体效能。

3. 招聘高潜力人才：优先考虑招聘那些有潜力、学习能力强的人才，通过培养使其快速胜任工作，而非盲目追求顶尖人才。

4. 人才合理共享：实施人才租赁制度，将员工在低谷期借出，高峰时召回，既降低成本，又不浪费人才培养成本。

5. 灵活办公模式：推广远程办公，优化工作流程，减少交通成本和现场召集时间，增强员工的工作灵活性。

6. 工序流程精简：合并同类工作，减少中间环节，提高工作效率，节约时间成本。

7. 业务聚焦：明确战略导向，主攻核心业务板块，砍掉非必要业务，集中资源，提升竞争力。

8. 开源节流：优化资源配置，减少无增值活动的开支，提倡节约，提高组织的稳健增长。

9. 业务合理外包：利用合作伙伴或上下游单位，转移部分非核心功能，降低用人成本。

10. 全民营销推广：利用社交媒体等渠道，让每个员工成为品牌传播者，提高营销能力。

11. 收益降短增长：通过长期激励机制，引导员工关注未来收益，减少短期激励带来的成本。

12. 数字化转型落地：推动业务流程自动化，引入AI等技术，提升效率，降低成本。

综上所述，通过上述策略，企业可以有效降低成本、提高效率，实现“降本增效”的目标。这需要企业领导者对市场有深入的理解，并结合自身情况进行灵活调整与实施。