项目评估包括以下内容：

1. 项目背景评估

项目背景评估是对项目的宏观环境和社会背景进行分析的过程。在这一阶段，主要评估项目的市场需求、相关政策、技术进步对项目的影响等。通过对项目所在地的经济、社会、技术环境进行深入分析，评估人员可以判断项目的可行性及潜在的市场机会。

2. 项目目标与计划评估

项目目标与计划的评估是分析项目设定是否明确以及实现目标的路径是否合理的过程。这需要关注项目的具体目标是否符合组织战略目标，项目实施计划是否具备可操作性和可行性，项目进度安排是否合理等方面。对目标进行评估时还要考虑是否有足够的资源支持项目的实施。

3. 项目经济效益评估

项目经济效益评估是分析项目的经济效益和成本效益的过程。这包括对项目的投资规模、资金来源、预期收益等进行详细分析，以确定项目的经济效益是否符合预期和是否具有竞争力。评估过程中还会涉及对项目的成本效益比进行分析，以确保项目的经济效益最大化。

4. 项目风险与不确定性评估

项目风险与不确定性评估是识别项目潜在风险并预测其对项目影响的过程。这包括对项目的市场风险、技术风险、政策风险等进行分析和预测。通过风险评估，项目团队可以制定相应的应对策略和措施，以降低项目的风险并增加成功的可能性。同时，不确定性评估有助于项目团队理解未来可能出现的变数并制定相应的计划。

综上所述，项目评估是一个综合性的过程，涉及多个方面的内容，旨在确保项目的成功实施和预期效益的实现。