1. 物流成本管理理论探讨了成本形成、计算和优化的多维度问题。

2. 该理论深入剖析了企业物流成本的结构，通过作业成本法建立成本计算模型，以实现成本的精确度量。

3. 在物流外包方面，理论分析了交易成本和引致成本，确立了物流外包成本的界定。

4. 研究了物流服务水平与成本、服务水平与收入的关系，寻找到服务水平和成本的均衡点，辅助企业决策。

5. 文章采用SWOT分析和BSC方法，建立了物流绩效评价指标体系，并优化了绩效管理流程，提高了物流管理效率。

6. 理论详细讨论了物流成本的内部结构，包括直接和间接成本、固定和变动成本，强调了成本识别和计量的必要性。

7. 对于物流外包决策，理论提出了成本计算方法，并明确了交易成本和引致成本的概念。

8. 通过建立模型，研究了服务水平与成本、服务水平与收入的关系，为企业的物流服务决策提供了理论支持。

9. 文章强调了在设定物流服务水平时，要平衡成本和服务质量，以实现成本效益的最大化。

10. 最后，结合SWOT分析和BSC方法，构建了全面的物流绩效评价体系，并提出了绩效管理流程的优化策略。

11. 本书作为学术研究、企业决策和政策制定的参考资料，适用于高校师生、企业管理者及政府官员。