⑴ 计划性。车辆调度工作须遵循公司的生产经营计划，尤其是运行作业计划，确保调度活动围绕计划任务进行。调度人员需不断分析总结，协助计划人员提升计划的编制质量。

⑵ 权威性。调度工作需集中统一管理，建立强有力的生产调度体系。各级调度部门作为生产指挥员的助手，负责发布调度指令，下一级生产部门及相关部门必须严格执行。领导层应支持调度部门的权威。

人才需求：车辆调度本质上是数学问题，需要精通大学数学知识的专业人才。软件工程师，特别是对调度软件开发有专长的，是此领域的关键人才。