公共部门战略变革方案的规划流程可以分为以下几个步骤：

1. 确定变革目标和范围：首先需要明确变革的目标和范围，包括哪些方面需要进行变革、变革的目的是什么、变革的影响范围等等。

2. 收集信息和分析数据：在确定变革目标和范围后，需要收集相关信息和数据，包括现有的业务模式、组织结构、人员配置、绩效评估等方面的数据，以及市场环境、政策法规等外部因素的信息。通过对这些信息的分析，可以更好地了解现状和存在的问题，为后续的决策提供依据。

3. 制定变革计划：在收集信息和分析数据的基础上，需要制定具体的变革计划，包括变革的时间表、实施步骤、资源分配、风险管理等方面的内容。同时，还需要考虑如何与利益相关者进行沟通和协调，以确保变革计划的顺利实施。

4. 实施变革计划：在制定好变革计划之后，需要开始实施变革计划。这个过程中需要注意控制风险，及时调整计划，确保变革能够按照预期的目标和时间表完成。

5. 监控和评估变革效果：在变革实施完成后，需要对变革效果进行监控和评估。这个过程中需要收集相关的数据和信息，对变革前后的情况进行比较，分析变革的效果和影响，以便为后续的改进提供参考。