招标控制价超过批准的概预算时，应当重新评估预算，调整招标控制价，或者重新制定招标策略。

首先，当招标控制价超出预先批准的概预算时，项目团队需要重新审视预算的合理性。这可能涉及到对原预算的详细分析，以及了解为何会出现超支的情况。例如，原材料成本的上涨、人工费用的增加，或者项目范围的变更，都可能导致预算超支。针对这些变化，项目团队需要重新计算成本，并根据实际情况调整预算。

其次，如果经过评估，发现原预算确实无法满足项目需求，那么就需要调整招标控制价。这通常意味着与项目相关的各方需要重新协商，以确保新的招标控制价能够反映项目的真实成本，并且得到所有利益相关者的认可。调整招标控制价时，应考虑到市场状况、竞争环境以及项目的长期效益。

最后，若调整预算或招标控制价不可行，项目团队可以考虑重新制定招标策略。例如，可以将项目拆分为若干个小项目分别招标，或者改变原有的招标模式，采用更加灵活的方式来吸引投标者。此外，项目团队还可以通过优化设计方案、降低非关键环节的成本等方式，来减少整体项目的支出。

在整个过程中，项目团队需要保持与各方的沟通，确保每一步的调整都符合法规要求，并且能够得到所有相关方的支持。同时，团队也需要从这次预算超支中吸取教训，以便在未来的项目中更加准确地制定预算和招标策略。例如，可以在项目开始前就进行更为深入的市场调研和风险评估，以预防类似的问题再次发生。