全面质量管理培训，是一项旨在提升企业整体品质管理能力的重要措施。在此提出几点建议，以期实现更高效、更精准的品质控制。

首先，上工序来板时，收板人员应进行初步的品质抽检，确保每一块板件无重大品质问题，以避免后续生产过程中的隐患。此举可有效避免因不合格材料引起的质量问题，保障生产流程的顺畅。

其次，对各岗位员工进行品质管理的培训，旨在提升员工的品质意识与缺陷判断能力。通过培训，员工能更好地在检验或生产过程中进行自检，提早发现问题，防止问题恶化，实现品质问题的早期预防。

对于检验中发现的问题，应及时反馈至责任工序，督促其进行相应的改善措施。同时，对于重大品质问题，应上报工厂管理层，迅速组建由各部门人员组成的改善小组，形成完整的品质保证网络。通过团队协作，共同解决品质难题，实现品质改善的目标。

最后，通过PDCA（计划-执行-检查-行动）模式，有步骤地推进品质改善工作。制定详尽的改善计划，确保执行力的到位，通过真实的检验结果，总结得失，不断优化品质管理流程。PDCA循环不仅能够系统地解决当前问题，还能预防未来可能出现的品质风险，为企业的长期发展奠定坚实的基础。