培训的前期准备有很多，其中最首要的是培训需求调研。明确需求是确立培训目的的前提，后期所有培训工作都是为了满足需求而确定的。了解培训需求之后，需要制定出详细的培训计划，用于通知参训人员以及相关人士。如果是企业内部培训，要先将培训计划发至培训讲师，确定培训时间以后，再将通知发给各个部门的参训人员。通知参训人员的同时，也要告知部门领导，方便其提前安排工作任务。

调查培训需求

完成培训以后，发送相应的培训问卷调查，了解大家对于培训的认知如何，是否满意，以及未来的改进措施有哪些，这些都将成为未来培训工作的重要参考意见。

培训问题反馈