文章中主要讨论了两种项目管理的关键指标：费用偏差和进度偏差的计算方法。费用偏差，简称CV，通过公式CV = BCWP - ACWP来衡量，其中BCWP是已完成工作的预算成本，而ACWP是实际花费的成本。若CV为负，说明项目超出预算；若CV为正，意味着项目节省了成本。进度偏差，简称SV，通过SV = BCWP - BCWS来计算，BCWP是已完成工作的预算费用，BCWS是计划中的预算费用。SV为负表示实际进度落后于计划，进度延误；而SV为正则表示实际进度超前，进度提前。

总结来说，费用偏差和进度偏差的计算公式分别为：费用偏差CV = 已完工作预算费用 - 已完工作实际成本，进度偏差SV = 已完工程预算费用 - 计划工作预算费用。这两个指标分别反映了项目的成本控制和进度管理效果。