新东方的经营模式主要采用的是直营和加盟两种模式相结合的策略。

首先，直营模式是新东方直接投资、经营管理的校区。这种模式下，新东方能够全面掌控教学质量和服务水平，确保品牌形象的统一性和高品质。直营校区有利于集中资源，进行统一的课程研发、教学管理和市场推广，从而提供标准化的教育服务。例如，新东方在全国范围内设立了多个直营校区，通过统一的教学体系和师资培训，确保各地学员都能享受到优质的教育资源。

其次，加盟模式则是新东方授权合作伙伴使用其品牌、课程和教学管理系统，共同开展教育培训业务。这种模式下，新东方能够与加盟商共享资源，迅速扩大市场份额，为更多地区的学员提供优质的教育资源。加盟商在获得新东方品牌支持的同时，也需要具备一定的资金实力和经营能力，并积极参与市场竞争和品牌推广活动。新东方通过提供完善的加盟支持和服务，帮助加盟商提升教学质量和管理水平，实现共赢发展。

此外，新东方在经营过程中还不断创新，积极探索多元化的盈利模式。例如，新东方近年来推出的教育新业务和直播电商业务，都成为了其业绩增长的重要驱动力。教育新业务涵盖了非学科辅导课程如故事表演、口才等素养课，以及编程、美术等素质课程，这些课程受到了广大学员的热烈欢迎。而直播电商业务则通过自营产品及直播活动，实现了从食品饮料到日用品的广泛覆盖，为新东方带来了可观的收益。

总的来说，新东方的经营模式以直营和加盟两种模式为基础，通过不断创新和探索多元化的盈利模式，实现了持续稳健的发展。这种经营模式不仅有利于新东方自身的扩张和发展，也为广大加盟商和学员提供了更多优质的教育资源和机会。