是通过对企业资源的分析，了解企业在资源上表现出来的优势和劣势，发现在资源使用上的需要进行的调整。资源分析法包括现有资源的分析，资源利用分析，资源灵活性分析，资源平衡性分析，战略适合性分析五个步骤。