工会财务工作的核心任务在于“收好”、“管好”和“用好”三个方面。“收好”要求及时收足会费和行政拨交的工会经费，并催交所有漏交的收入，合理利用闲置资金进行投资以充实工会财力。

“管好”则需要建立健全工会财务管理体制和各项财务与会计制度，确保财务活动合法合规，通过自上而下的业务指导和监督，依靠群众实行民主管理，接受群众监督，提高经济效益和社会效益，防止违反财会制度或财经纪律的行为。

“用好”则是根据“量入为出、统筹兼顾、勤俭节约、发扬民主”的原则，合理分配和使用工会经费。这三个方面的任务互相联系、互相促进，形成一个统一的整体。其中，“收好”是基础，为“用好”和“管好”提供物质保障；“管好”是手段，确保“收好”和“用好”的顺利进行；“用好”则是最终目的，同时也能促进“收好”和“管好”。因此，三者必须有机结合，才能更好地发挥作用。

在具体操作中，“收好”强调及时性和合法性，确保所有收入及时入账；“管好”则注重制度建设和监督管理，确保财务活动有序进行；“用好”则强调效益和民主原则，确保经费使用合理有效。

工会财务工作的重要性在于它直接关系到工会组织的稳定和发展。通过“收好”、“管好”和“用好”这三个环节，工会可以确保资金的充足和合理使用，为工会的各项活动提供坚实的经济支持。

总之，工会财务工作的“三好”原则，即“收好”、“管好”和“用好”，是确保工会组织健康发展的关键。这三个方面相互联系，缺一不可，只有三者有机结合，才能使工会财务工作达到最佳效果。