有一个很简单的”金字塔原理“，可以借鉴一下。

这个金字塔原理是麦肯锡的一个前员工提出来的，被誉为改善逻辑思维和表达能力的最佳工具，据说很风靡，各大公司都用来培训员工。有个写小说的冯唐，就是写那个”春风十里不如你“的，原来就是麦肯锡的员工，他评价金字塔原理是这么说的：

”金字塔原则看似废话，但确实是一个伟大的原则，一个伟大的方法论。“

要点一，就是中心思想明确，结论先行。

意思就是你要把你最想表达的结论摆在前面，先说出来。比如你要托你的宿舍舍友帮你去图书馆借书，你要先说”帮我借本书“，再去细说借什么书，借几本等。再比如你和你的领导汇报工作，你要先说”这个事儿我建议暂缓，最好不执行“，再去说一二三四的理由，而不是倒过来。

要点二，就是要有纵向逻辑，做到以上统下。

就比如上面的例子，你向领导汇报工作，先分出上下层次来，你可以按照重要性的顺序，也可以按照时间先后的顺序，也可以按照人类一般思维的顺序等。而不是把这些大小的理由杂乱无章的堆砌在一起。

要点三，就是要有横向逻辑，做到归类分组。

就是说，你在说话时，同一个层次上的内容，性质需要是一致的。就比如，你让你通过学帮你借七八本书，你最好不要把这些书罗列一遍，而是分成几类，比如“文学类的有两本，历史类的有三本，科学类的有两本”，这样，你的表达就清楚了。

要点四，就是要做好摘要。

上面的例子都比较简单，不需要摘要。但想象一下你现在要给公司总经理汇报美国和中国贸易问题对公司经营战略的影响，你显然必须要有一个摘要了。